Выпуск серии "Управление компанией и работа с персоналом" от 29 октября 2014 г
_________________________________
Время вызова
Летом этого года прошла очередная Круиз-экспедиция, организованная компанией BusinessForward на Байкале. Результаты превзошли даже мои самые смелые ожидания. Вы даже не представляете, какое это огромное удовольствие — видеть улыбающиеся лица владельцев и создателей бизнеса, которые получили четкое понимание своей РОЛИ и того, КАК ее играть.
Когда-то давно я мучился вопросом, почему Германия и Япония — страны, проигравшие во время Второй мировой войны, — так быстро рванули вверх и вышли в лидеры мировой экономики. Позже пришло понимание того, что именно произошло. У обеих этих стран до войны были великие иллюзии о том, что они самые крутые. Не без нашей помощи эти иллюзии были развеяны. И простые "гансы" и "самураи" засучили рукава и стали создавать что-то по-настоящему ценное. Именно это привело к появлению корпораций мирового уровня. |
|
|
Это же сейчас происходит и в нашей стране. Только, конечно же, больше, драматичнее и, как иногда кажется, намного медленнее. И, как это бывает во времена большой встряски, что-то движется вверх, а что-то стремительно падает вниз.
Куда-то незаметно исчезли ребята в малиновых пиджаках и с золотыми цепями, которые казались королями жизни. Появился средний класс, несмотря на то, что в университетах, где учат экономике, этого даже не заметили. Вспоминается забавный случай на эту тему. Сын одних замечательных предпринимателей возвращается домой с лекции по экономике и спрашивает маму: "А что, у нас правда нет среднего класса?" Разумная здравомыслящая мама подводит его к окну и просит посмотреть вокруг. "Сынок, видишь вот это огромное количество машин вокруг? Каждый обладатель машины не считает себя нищим, но он и не олигарх. Это и есть средний класс!"
Так вот, на мой взгляд, страна приближается к очередной встряске, которая только ускорит процессы расслоения на тех, кто действительно движется вверх в будущее, и на тех, кто уже скоро уйдет в никуда.
Для того, чтобы общество развивалось, у него должно быть какое-то стабильное данное. Идеально, если это определенная цель, к которой движется это общество и по поводу которой есть согласие у большинства его членов. Когда же в обществе вместо цели пытаются сделать стабильное данное из человека, то когда он уходит, возникает хаотичность и замешательство. Это закон жизни. Так было с семьей Романовых, с Лениным и со Сталиным.
Этот же процесс можно наблюдать и во многих компаниях, которые построены на силе авторитета. Они, как правило, ненадолго переживают своего мощного лидера. В истории достаточно вспомнить, как быстро развалилась империя Александра Македонского.
Я пишу эти строки не для того, чтобы взбудоражить вас или напугать очередной страшилкой, как это принято в современной прессе. Просто хочу обратить внимание, что период кажущегося благополучия обычно сменяется более быстрым течением дел.
Если посмотреть внимательно по сторонам, то можно заметить огромное количество проблем, накопившихся в обществе. Откаты, коррумпированность большого количества чиновников, резко ухудшающаяся система образования. И возрастающая нехватка действительно квалифицированных кадров. Большое количество "жаренных денег", которые в некоторых компаниях или государственных органах готовы платить ни за что.
С другой стороны — огромное количество способных людей, переживших перестройку и добившихся потрясающих результатов. Каждый из них многократно превосходит по уровню своего осознания и способности справляться с кризисными ситуациями любого западного менеджера. Те из них, кто будет просто продолжать ставить еще более высокие цели для своих групп и начнет оказывать большее положительное воздействие на окружающих, решая насущные проблемы общества, однозначно уйдут в века.
Одним из замечательных итогов конференции было то, что владельцы и создатели бизнеса увидели, что они не одни. Что рядом есть такие же, кто засучил рукава и просто продолжает двигаться вверх, справляясь с очередным набором проблем. Потому что иногда и вправду кажется, что нас мало, а с транных личностей, вещающих из телевизора, много. Это не так!
Самая первая наша конференция, подобная этой, проходила в далеком уже 2007 году в Сочи, и тогда страна тоже находилась в ожидании изменений, в предчувствии кризиса... В конце той конференции каждому из участников была подарена книга величайшего писателя–фантаста нашего времени Романа Злотникова, которая тогда только появилась на полках книжных магазинов, и которая так и называлась "Время Вызова. Нужны князья, а не тати". Книга о нас, о тех, кто движет дела вперед, прочитав которую, хочется создавать великое и разумное будущее России.
Вот что написал тогда один из участников конференции:
"Мне ОЧЕНЬ понравилась книжка Злотникова. Действительно в тему — именно то, чем должен заниматься российский бизнесмен. После прочтения — как крылья выросли. Вновь убедился, что и денег кругом немеряно, и страна у нас САМАЯ богатая. Меня в свое время поразила карта железных дорог России — только по югу Сибири проходит одна ветка. А севернее от нее -—территория размером с две Европы, а то и больше, где ВООБЩЕ ничего нет."
Не буду пересказывать книгу Романа Злотникова, лучше прочитайте сами, она за эти годы не стала менее актуальной. Ну, а если действительно хотите набраться жизненных сил, поставить для себя новую большую цель и четко расчертить путь ее достижения, не сдерживайте себя, приезжайте на ближайшую программу Усилитель Мощности Руководителя.
Хороших вам дней!
Владимир Кусакин
Легендарная программа
Усилитель Мощности Руководителя
Внимание, формируем расписание на ноябрь-январь — самые востребованные месяцы в обучении (по нашему опыту)! Не откладывайте заявку "на потом", позаботьтесь заранее о включении в списки!
Ближайшие программы:
30 октября - 6 ноября, 9-16, 19-26 ноября,
29 ноября - 6 декабря, 9-16, 19-26 декабря
|
"Очень рада, что я была на УМР. Рекомендую всем пройти этот усилитель! Такой огромный объем нужной информации. Все доступно, понятно. Руководители или по-другому учители замечательные, добрые, отзывчивые. Уезжаю отсюда со стратегическими планами. Спасибо, что вы есть!"
Шакирова София
"После прохождения курса сформировалась ясная картина, того, что изменения в бизнесе невозможны без изменения мышления его руководителя. Для того, чтобы действовать, надо знать точные направления и методики, которые описаны в курсе."
Жабин Игорь
|
|