Выпуск серии "Управление компанией и работа с персоналом" от 20 ноября 2013 г
|
![]()
Уже сегодня, в среду, 20/10/2013 в 13:00 мы проведем вебинар "Деньги - первый уровень мотивации".
Помните, в наших статьях было про 4 уровня мотивации персонала? Самый низкий из них - это деньги, но он же и самый на данный момент распространенный. И часто вызывает множество вопросов. На вебинаре
мы рассмотрим все аспекты того, как лучшим способом мотивировать персонал при помощи денег. На прошлых вебинарах мы затрагивали эту тему, в этот раз разберем ее более подробно.
Зарегистрироваться и узнать больше о том, что еще будет на вебинаре, можно здесь.
![]()
Кстати, вы можете написать на почту gleb@bizforward.ru письмо с вашими вопросами, которые вы хотели бы услышать на вебинаре. В этот раз, естественно, вопросы о мотивации персонала при помощи денег. |
|
Добрый день, дорогие друзья!
У нас есть очень хороший друг Алексей Клевцов, он владеет компанией АСП в Екатеринбурге, которая занимается автоматизацией компаний, в том числе "1С". Вот что он написал на днях в Фэйсбуке.
"У нас в эти выходные был партнерский семинар. На нем обсуждалось много интересных тем. Одна из них была - как выжить в кризис . Краткая заметка на эту тему:
На этом семинаре я подумал, что есть очень короткий ответ про то, как (в какой момент) кризис и прочие ужасные ужастики окружающей нас реальности могут поглотить нас. И есть очень краткий ответ на то, что с этим делать.
Когда-то давно мы все не имели бизнеса (для собственников) или того рабочего места (для сотрудников), в (на) котором мы работаем. Почему он теперь есть у нас???? Потому что МЫ ЕГО СОЗДАЛИ. Создали сами - своим трудом и своей энергией.
Когда мы увольняем сотрудника? Это бывает по разным причинам, но одна из них - когда он перестает создавать на своей работе. Перестает создавать свой продукт, делать свою работу, когда результаты его работы в ........, и когда он становится полностью инертным и пассивным.
Аналогично и с бизнесом. Когда окружающий мир может поглотить нас? Очень просто - когда мы перестанем создавать свою компанию и свой бизнес (или свое рабочее место - если мы сотрудники).
Причина удачи или неудачи бизнеса - ВНУТРИ бизнеса, а не снаружи. Она - в нас! Будьте в хорошей форме, будьте оптимистичны, поощряйте производство, безжалостно увольняйте бездельников.
Создавайте новые направления и не бойтесь ошибиться - ведь вы же не боялись этого, когда только начинали!
Вкратце - окружающий мир поглотит нас тогда, когда мы перестанем создавать себя и свои компании. Так что лекарство от этого - продолжать создавать.
Удачи нам всем!
Алексей
P.S. Недавно смотрели фильм про Роя Джонса - так вот он проиграл свой бой после того, когда посчитал, что всего достиг (после того, как стал чемпионом мира в супертяжелом весе). Ему просто скучно стало, не было игры, вызова - и бой был проигран... Перед боем комментаторы говорили, что еще никогда не видели Роя таким скучающим и не заинтересованным...
Мораль - важно не терять интерес."
Вот, захотелось поделиться этим письмом с вами. Потому что дыхание кризиса в спину ощущается все больше и больше. И с этим точно надо что-то делать!
В общем, ситуация чрезвычайного положения, в которой, по технологии управления, надо в первую очередь продвигать. Поэтому сегодня для вас статья от президента WISE СНГ (международная ассоциация предпринимателей, применяющих Hubbard Management System ) Евгении Сухаревой о продвижении.
Кусакина Мария,
BusinessForward
_________________________________________________________
Как получить отклик от продвижения
Достаточно часто мне задают вопросы типа: "Когда ждать отклик от продвижения?", "Стоит ли вкладываться в продвижение, если ситуация резвычайная, доход падает, средств "и так не хватает", не лучше ли просто "кидаться и продавать" (справляться), а не тратить деньги “непонятно на что”…"?
Определённые ответы на эти вопросы есть в статье Л. Рона Хаббарда "Коммуникационные линии исполнительного директора": "Когда доход в одной или нескольких организациях начинает падать, использует следующее данное: сначала продвигайте, а потом уже задавайте вопросы".
Это вовсе не означает, что вы должны вложить "последнее" в какую-то помпезную рекламу или акцию. Или что "продвижение, маркетинговые кампании и т.д. – это всегда огромные деньги". В той же статье говорится: "Империи либо расширяются, либо уменьшаются. Они расширяются при помощи (1)разумного продвижения, (2) хорошего администрирования и (3) разумной экономии, - в таком порядке. Они уменьшаются из-за того, что эти действия предпринимаются в другом порядке: (1) экономия, (2) дополнительное администрирование и (3) некоторое продвижение".
Вы можете составить список всех способов и действий по продвижению, которые вы когда-либо делали и которые были успешны для вашей компании. Затем вы можете составить список всех возможных действий по продвижению, которые а) приходят вам в голову, б) которые вы видели или о которых вы слышали, в) которые вам рекомендовали.
В этом большом общем списке вы можете сначала отметить те пункты (способы продвижения), которые не потребуют от вас ресурсов, кроме затраченного времени, и посмотреть, насколько эти способы применимы в вашей области. (Возможно вы обнаружите, что были какие-то действия по продвижению, которые вы делали раньше, но перестали, а какие-то из них были точно успешны.) Затем вы можете отметить те пункты, которые могут потребовать небольших финансовых вложений, но могут дать результат. И так далее – пройтись по списку. Вы наверняка получите по крайней мере несколько вариантов продвижения, которые вы сможете начать делать сразу! И которые усилят ваш исходящий поток.
Также помните такое данное: "В деятельности по продвижению всегда существует задержка. Требуется шесть недель, чтобы пришёл первый отклик на журнал или на множество разосланных писем. Может пройти пять месяцев, прежде чем в организацию потекут деньги". (Это также к вопросу о том – когда и как можно оценить работу человека, который занялся продвижением!)
Вы можете сказать, что такой срок – это слишком долго и может случиться так, что будет "слишком поздно" для этого долгожданного "денежного потока"… Понятно, что ситуация может быть сложной и даже пугающей. Но если вы не будете предпринимать вообще никаких действий в этом направлении, а только справляться, то финансовая ситуация точно не разрешится. Поэтому решение – продвигайте!!!
Успехов вам и процветания!
С уважением,
Евгения Сухарева
|
