| Выпуск серии "Управление компанией и работа с персоналом"
от 15 августа 2012 г
____________________________________
Секреты эффективного управления (ч.1)
Привет!
Сегодня хочу поделиться дорогими для себя данными по поводу управления.
Начнем с главного, а что такое управление? Управление - это планирование того, как будут достигаться цели, а также назначение персонала для исполнения задач по достижению этих целей. Плюс надлежащая координация деятельности внутри группы с тем, чтобы при достижении определенных целей добиваться максимальной эффективности, затрачивая, минимум усилий.
Из этого определения легко увидеть, что, во-первых, невозможно управлять чем-либо не имея цели. Если вы посмотрите по сторонам, вы легко заметите псевдоруководителей, которые не говорят о цели. Или не знают ее, или скрывают свою настоящую цель.
Именно поэтому в нашей компании одной из базовых программ является "Усилитель мощности руководителя", в заключительной части которого мы помогаем руководителю бизнеса сформулировать свою большую цель, ради которой хотелось бы просыпаться рано утром и с улыбкой приезжать к себе в офис.
Во-вторых, для того, чтобы управлять, необходимо научиться правильно формулировать задачи для свой группы. Задачи, как правило, возникают из понимания идеальной картины для своей деятельности. Например, для строительной компании идеальной картиной может быть: "дома, строящиеся в срок и в рамках бюджета" . Правда не так уж много компаний, занимающихся строительством, могут похвалиться, что уже достигли этой картины. Те же из них, кто к этому приближается, как правило, достигают большого успеха.
Мне недавно в Волгограде один очень талантливый директор рассказал, как с ним общался его учредитель. "Понимаешь, без тебя мы могли вот столько и все. Упираемся в потолок. Я знаю, ты можешь нам помочь пробиться через этот потолок. Без тебя никак, ты нужен!" Правда, после таких слов хочется помогать и действовать на всю катушку?
Я заметил, что большинство великих руководителей говорят эту фразу: "Вы можете, я в Вас верю!"
Следующее по порядку в управлении - это способность разбираться в людях. Без этого качества практически невозможно достичь большого успеха. Однажды один из наших "усиленных" заметил: "Так все просто!" Я его спросил: "А что не просто?" - и услышал в ответ: "Двигаться не к тем целям, не с теми людьми и не правильным способом!" Но многие из нас настолько мощны, что даже это иногда умудряются делать с доходом. Представьте, во сколько сотен раз будет больше результат, если научиться действовать правильно и проще.
Отдельно хочу сказать по поводу позитивного управления. Но перед этим давайте проясним, а что такое позитивный. Я для себя не так давно с треском обнаружил, что не точно понимал значение этого слова. Одно из значений слова позитивный - это четкий, конструктивный. Это совершенно не обязательно, что позитивный человек ходит и постоянно всем улыбается, как девочка из анекдота, которая гуляла по стройке, и ей на голову упал кирпич. Теперь она всегда ходит в каске и всем улыбается. Это сумасшествие, а не позитив.
Очень часто путают людей в розовых очках с позитивными людьми. Что интересно, противоположностью понятию позитивный является слово мутный. Вам наверняка встречались люди, которые даже по поводу очевидного дерьма говорят : "Ну Вы знаете, это может быть не совсем дерьмо, может быть это такое удобрение."
Для того чтобы лучше разобраться попробуйте для себя привести по два примера:
1. Людей, которые называют вещи своими именами и добиваются результата. Желательно из своего окружения.
2. Приведите несколько примеров людей, у которых очень часто в речи встречается "может быть". Посмотрите на их реальные результаты.
Есть еще несколько очень важных моментов в эффективном управлении. Таких, как Вовлечение и Подтверждение. Но об этом я расскажу немного позже. А сейчас мне пора идти читать семинар в славном городе Одессе.
Хороших Вам дней и больших достижений!
Владимир
![konf2.png]( "konf2.png")
Продолжается регистрация на XVI Ежегодную конференцию WISE СНГ!
Конференция будет проходить 26-28 сентября 2012 г. в концертном зале ГОСТИНИЦЫ «КОСМОС» (Москва, ВДНХ)!
Стоимость участия при оплате до 23 августа:
для членов WISE: 20 000 рублей
не для членов WISE: 24 000 рублей
Скидки:
Скидка для 2-3 человек (сотрудников одной компании) 5%.
Скидка для 4х человек и более (сотрудников одной компании) 10%.
Для семейных пар скидка 10%.
ВАЖНО!
Для того чтобы зафиксировать за собой текущую стоимость конференции, необходимо оплатить 50% от суммы оплаты. При этом полная оплата должна быть внесена до 23 августа.
![]()
Мы зарезервировали для клиентов и партнеров компании BusinessForward лучшие, на наш взгляд, места в зале.
Поэтому мы просим вас при заполнении заявки, когда с вами свяжутся из офиса WISE, говорить пароль:
"Мы от BusinessForward".
И обязательно сообщите также нам в компанию
на info@bizforward.ru о том, что Вы решили поехать! Ведь мы должны знать, сколько еще свободных мест осталось в нашем блоке и не надо ли его срочно расширить!
![konf1.png]( "konf1.png")
Подробнее о предстоящей конференции мы расскажем позже!
|
|
