Quantcast
Channel: Саморазвивающийсябизнес
Viewing all articles
Browse latest Browse all 395

Саморазвивающийсябизнес. Естьлиувашегобизнесанадежданасветлоебудущее?

$
0
0
Саморазвивающийся бизнес

LOGO.jpg

 

Рассылка для руководителей и владельцев компаний

Саморазвивающийся бизнес

Выпуск серии "Управление компанией и работа с персоналом" от 28 июля 2014 г

Франшиза от BusinessForward

Добрый день. Меня зовут Нина Елизарова, я руководитель департамента расширения Международной компании BusinessForward. Я отвечаю за то, чтобы о нашей компании знало как можно больше руководителей компаний на континенте и обращались в нашу компанию за помощью.

Мы сейчас активно расширяемся. Если вы хотите, чтобы в вашем городе тоже появилось представительство нашей компании, напишите мне ninel@bizforward.ru, и я помогу вам сделать это.

Вам не придется думать над тем, с чего нужно начинать, как сделать то, другое, третье. У нас есть разработанная программа действий. Для каждого представительства выделен высококвалифицированный менеджер, который будет вас вести и помогать развивать ваше представительство.

Те, кто работают с нами, понимают, что им очень повезло и что им жизнь дала реальный шанс и они очень рады, что воспользовались им! Это не просто слова, вы можете спросить у них сами, когда встретитесь с ними или, позвонив им по телефонам, которые указаны в контактах сайта нашей компании.

Пишите, пока ваш шанс не ушел от вас и кто-то более смелый не написал в нашу компанию и не занял именно ваше место - Президента представительства БизнесФорвард в Вашем городе.




Добрый день, дорогие читатели!

За последние дни и недели очень многие из нашей компании, да и вообще многие бизнесмены, наблюдают, что общество погрузилось в некое замешательство относительно дальнейших перспектив. Это касается и бизнеса, и жизни в целом.

И сегодня я решила разместить в рассылке одну архивную статью Владимира Кусакина. Она была написана 5 лет назад, в темный декабрьский вечер, когда настроение в обществе было похожим из-за вялотекущегo кризиса, слякоти на улицах и проигрыша сборной по футболу.

Я специально не стала ничего менять в статье. Кризис все также вяло продолжается, футболисты все также проигрывают. Только вместо слякоти на улице стоит ужасная жара. И появился еще один, но очень подавляющий для многих фактор - непонятные перспективы развития страны, куда она будет двигаться. И, как видите, я даже не пишу какой страны, потому что замешательство сейчас наблюдается не только в России и Украине, но и во многих соседних странах.

Я думаю, что нынешние обстоятельства вы сможете приложить к статье сами. Главное - посмотрите немного со стороны на себя и свою компанию. И действуйте, ничего другого нам не остается!

Мария Кусакина
BusinessForward

________________________________________________

Есть ли у вашего бизнеса надежда на светлое будущее?

Это не обычная статья, каких я уже много написал в своей рассылке. И я надеюсь, что в конце статьи вы сможете найти основные отличия от того, о чем мы общались до этого. Хотя, судя по благодарным отзывам, которые мне бывает очень приятно от вас получать, иногда мне удается попасть в точку, в быстро бегущий темп сегодняшнего дня. Мне искренне нравится, когда удается действительно помочь вам. Поэтому надеюсь, что сегодняшняя статья будет как нельзя кстати.

На днях мой старинный друг Александр Югов потрясающе здорово выразил мысль, осознание или точнее наблюдение: "Что такое лучше жить? Лучше жить - это когда ты справляешься с внешними факторами в большей степени, чем они справляются с тобой".

Что ж, эти факторы существуют и их бывает много. Плохая погода (в Подмосковье уже месяц нет солнца и снега), пробки на дорогах, маленькие или большие несправедливости в отношении вас, непонимание и глупость с той стороны, откуда вы её совсем не ждете, монотонность и хождение по кругу, который кажется никогда не кончится, отсутствие большого количества квалифицированных людей, на которых вы могли бы положиться, неожиданные аварии или поломки нужной техники, неожиданные предательства близких когда-то людей.

И это все на фоне тревожных новостей о том, что индекс у некоего Доу-Джонса опять не стоит как положено. А еще Свиной, Гусиный, Пчелиный и, прошу не принимать это на свой счет, Козлиный грипп (последний - самый опасный, потому что передается вербально). И это не считая обычного, рассвирепевшего так, что детей не пускают в школы (пусть лучше звереют возле домашних компьютеров и телевизоров). А чтобы заткнуть рты тем, кто еще может говорить и иногда очень даже охотно, не хватает марлевых повязок, повязок по 7 рублей (хотя где-то уже и по 20 были в самый пик свиного невроза). Даже не знаю, почему мало еще кто додумался в качестве продвижения своей компании выдавать их на выставках с логотипом и улыбкой.

"Прежде чем с чем-то справиться, это надо увидеть!"- писал современный американский философ Л. Рон Хаббард. Так давайте посмотрим внимательнее. Ведь эти факторы могут быть еще хуже. Щелкающий как кнут процент кредитной иглы, с которой не видно как слезть. Скандалы в семье, внезапные болезни, наезды силовиков...

Продолжим... Потная рука взяточников с опухшими "лицами при исполнении", вымогающая откат. Воровство и раздолбайство сотрудников. Притаившийся в кустах милиционер, причем в тот момент, когда ты опаздываешь в аэропорт. Ну и конечно, не дай Бог каждому, случающиеся иногда потери близких и друзей. Да, еще случаются рейдеры, желающие не просто отобрать твой бизнес, но и еще подставить под статью.

Я знаю, что многие из вас смогут продолжить список этих факторов, оказывающих негативное воздействие на вас лично. Иногда попадаются необычные, как вечно не закрываемый тюбик зубной пасты или муж, который, чтобы досадить жене, очень любившей читать детективы, в каждой новой книжке на 15 странице писал имя убийцы (кстати, суд посчитал это изощренным издевательством и объективной причиной для развода).

Что ж, как писал Исаак Иммануилович Бабель в своих одесских рассказах: "И это они называют жизнью!"

Да, эти факторы существуют, но ведь бывали иногда и похуже. Те внешние факторы, с которыми пришлось справляться нашим предкам во времена 2-й мировой войны, были не слаще. Виднее - да, но не слаще точно. Тем не менее, и тогда, и сейчас многим удается поднимать голову над всеми этими внешними факторами и справляться с ними в большей мере, чем эти неприятные факторы справляются с ними (правда наша сборная по футболу, как и Анна Каренина, не смогли).

Но главный вопрос или тема не в этом. Помните, как у профессора Лебединского поется в его главном шедевре "Я убью тебя, лодочник"? "Я тему просек!"

Главное, как с этим научиться лучше справляться, пока тебя не захлестнула очередная волна этих неприятных факторов. А наша сборная еще не раз выиграет. И найдется в России еще не один писатель с хорошим концом и чувством юмора не хуже чем у Эзопа.

Так вот, жизнь измеряется радостью и удовольствием, которые вы можете испытывать и создавать. Чем лучше вы и ваша компания может справляться со всем этим встречным ветром, тем больше шансов на долгосрочное выживание, радужное и светлое будущее. Как в мультиках - в вас стреляют, вы делаете финт. Бац, бац - мимо, не попали. Злодеи остались с носом!

Иногда кажется ( и это ключевое слово), что в реальной жизни не бывает как в хорошем кино или мультиках, где главный герой побеждает. Нет! Так все-таки бывает и в реальной жизни! Вы и есть этот главный герой со своей командой друзей и разных типов, находящихся поблизости. И вы же являетесь режиссером своей жизни и сказочником одновременно. И, конечно же, у вас есть возможность всегда развернуть сюжет в другую сторону.

Как это сделать и от чего это зависит? Наверно правильнее всего оценить немножко со стороны, а в каком направлении движется сюжет. Или в какую историю вы или мы попали. Давайте посмотрим схематично в простом приближении, в каком состоянии может находиться ваш бизнес и вы. Будем двигаться сверху вниз.

4. Проснувшись утром, вы делаете зарядку под музыку или без. Вкусно перекусив, в чистой красивой одежде и машине вы мчитесь со свежими идеями в офис или на работу, уже успев соскучиться по делам и друзьям. И там вас ждут такие же радостные и бодрые лица.

Потенциал выживания высочайший. Эмоция - энтузиазм.

3. Вы потихонечку собираетесь на работу. Все на своих местах, дела идут по плану. И вы знаете, что проявляя некоторую разумную осторожность, соблюдая правила и приличия, вы сможете добиться своего без излишней горячки. Вокруг вас такие же приличные и конкретные коллеги, они компетентно справляются со своими обязанностями. Оно всё как-то неплохо, прилично, достойно, важно не перехвалить и не надо крайностей. Надежные партнеры, достойные клиенты, все под контролем. Денег хватит.

Будущее длительное, хорошее и светлое. Эмоция - консерватизм.

2. Вас разбудил резкий звонок будильника, вы вскочили, вы готовы к борьбе! У вас есть команда бойцов и группа уродов, с которыми надо разобраться, и станет полегче... Наверное... Пробки, барьеры не смогут помешать вам этого добиться. Как пел Высоцкий:

"Треугольник будет выпит,
Будь он хоть параллепипед,
Будь он круг, ядрена вошь!"

Пара точных ходов, и этим козлам крышка, а там как-то протянем. Деньги будут, сказал будут, значит будут. Точка.

Будущее - есть. Эмоция - антогонизи, противостояние.

1. Вы как бы не слышите будильник. Вы очень хитры. Они вас сильно недооценивают и, конечно, свое получат. У вас есть отмазка. Надо постараться проскочить. Не поймешь кто хуже, партнеры или клиенты. Но вчера мы здорово им впарили эту хрень. Только бы они не обнаружили это раньше времени. Хотя среди лохов не щелкай клювом. Все так делают вокруг меня, а я что, хуже? Они все равно не заметят. Надо улыбнуться, а то заподозрят. Да, надо рассказать своим про эту хрень из новостей...

Будущее - темное, недолгое. Эмоция - скрытая враждебность.

0. Конь стоит посреди борозды. Ему все равно и мне все равно... Я иду с аэродрома, прихвачу чего-нибудь для дома... Да бесполезно все это... Какая разница, чего они все ещё дергаются? И так сойдет. Деньги есть или нет. Какая разница?

Будущее - неопределенно темное. Эмоция - апатия.

Я встречал, например, таких бизнесменов. Аудиторская как бы компания, отмывает бабки, ну в смысле обналичивает. Проблема - жена не дружит с любовницей. Родился мертвый ребенок. Курит анашу. Купил новую машину... Тяжелый случай.

Тем не менее, шанс есть всегда. Конечно, я рассказал об этих состояниях очень схематично. Есть еще и полутона, и это иногда меняет дело. Главное - с этим можно что-то сделать.

Компании ниже 2 уровня скорее гибнет, чем идет вверх. Она не отвечает на то, что на нее наваливается, а просто тупо реагирует. Кричат по телевизору, что нужно сокращать людей - тупо сокращают, не разобравшись, к чему это приведет. Вася взял кредит? И мы возьмем. Потом разберемся...Что думать, прыгать надо... Кому надо? И зачем?

Для того, чтобы отвечать на внешние воздействия, нужны знания, а не информация. Нужна жизнестойкость и способность не сдаваться. Нужно быстро двигаться, ориентироваться и разбираться в окружении. Мы живем в хороший момент, несмотря на то, что нет одной красной кнопки или таблетки, которая могла бы разом решить все проблемы.

Появляется все больше настоящих данных, знаний и людей, на которых можно положиться.

Научившись тому, как справляться с одним из факторов, получаешь удовольствие и силы сделать ещё один шажочек вперед. И, как говорится, дорогу осилит идущий.

Собственно говоря, этим мы и занимаемся - помогаем лучше проснуться и двигаться вперед. Что, собственно, и означает слово Бизнес Форвард.

Ну, а как один из шагов рекомендую посмотреть DVD "Эмоции на рабочем месте". Существенно увеличивает шансы на ваше будущее и будущее вашей компании. Ну, а если не хочется или все это не для вас, что ж, нам вас будет чертовски не хватать в этом самом светлом будущем.

Если захотелось написать - пишите. Значит вы - живой. И хороших вам светлых дней,

Владимир Кусакин

DVD "Эмоции на рабочем месте"

Ваша компания – это корабль, который время от времени попадает в штормы или в полный штиль, и выживание вашей компании во многом зависит от вашей команды.

В кризисное время или в жесткой конкурентной борьбе мы не можем себе позволить такую роскошь, как безответственные сотрудники, не способные выполнять порученные им обязанности, саботируя их.

эмоции.jpg


BusinessForward

Тел. 8(800) 333-09-69

© 2014 BusinessForward. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывки из работ Л. Рона Хаббарда, защищенные авторским правом.

Viewing all articles
Browse latest Browse all 395

Trending Articles