Выпуск "Цитата по четвергам" от 24 апреля 2014 г
Добрый день, дорогие читатели.
В Hubbard Management System (система управления Хаббарда) говорится, что перед тем, как в организации может быть внедрена технология и администрирование, должен быть наведен порядок с этикой. И важной частью технологии этики в компании является система написания докладов от сотрудников. Это могут быть доклады по конкретному факту, на конкретного человека. Это может быть просто послание о замеченной ошибке или ненадлежащем состоянии и эксплуатации какого-либо оборудования... Вариантов много. Но главное, что касается это всех сотрудников. Об этом сегодняшнии цитаты, а также небольшой вопрос.
Я недавно довольно глубоко изучила этот вопрос, рассматривая множество конкретных примеров. И я готова поделиться с вами своими знаниями. Насколько интересны бы для вас были
статьи о конкретных инструментах по внедрению этики в компании? Напишите мне свое мнение на mkusakina@bizforward.ru, а также любые вопросы из этой области.
Мария Кусакина
BusinessForward
P.S. И да, я знаю стандартное мнение о "стукачах"
и "Павликах Морозовых". Я с ними также готова поспорить :)
|
|
"Член группы должен понять, что выполнение обязанностей каждым членом группы на оптимальном уровне является лучшей гарантией его собственного выживания и выживания группы. Дело каждого члена группы – следить за тем, чтобы все остальные члены группы выполняли работу наилучшим образом, вне зависимости от того, являются ли они его подчинёнными или нет, занимаются ли сходным видом деятельности или нет."
Л. Рон Хаббард
"Кредо настоящего члена группы"
"Наиболее примечательное различие между высокостатной группой, с которой легко жить и работать, и низкостатной группой, с которой трудно жить и работать, заключается вот в чем: члены первой группы - каждый в отдельности - сами добиваются, чтобы группа выполняла свою работу и чтобы в ней соблюдались моральные нормы."
Л. Рон Хаббард
"Введение в саентологическую этику"
|
|