Выпуск серии "Управление компанией и работа с персоналом" от 24 марта 2014 г
Я зарабатывала деньги, чтобы платить персоналу зарплату!
![]() |
|
После Усилителя Мощности Руководителя количество сотрудников увеличилось вдвое. Раньше получалось так, что я работала сама, а сотрудники помогали, но не сильно. Можно сказать, что я зарабатывала деньги, чтобы платить персоналу зарплату. Сейчас же я не прилагаю никаких усилий, все работают сами, без принуждения и прямого контроля.
Еще изменилось то, что больше меня не затягивает рутина, и сейчас гораздо больше свободного времени.
Личный доход
Было: 100 000 рублей
Стало: 500 000 рублей
Грабовская Анастасия
г. Самара
Центр Развития Бизнеса
"Адвоком"
http://www.advokom.ru
http://vk.com/id1650866
Единственный вопрос, хотите ли вы таких же изменений? Узнайте подробности >> |
|
|
____________________________________
Добро пожаловать на УМР (Усилитель Мощности Руководителя)
![]() |
|
Спустя 8 лет с момента первого предоставления данной программы я решил написать это небольшое Введение для подробного объяснения, чему именно она посвящена, и почему именно этому вам предстоит уделить свое внимание.
Многие владельцы, приезжая в компанию «BusinessForward», ставят своей целью заработать больше денег, иметь больше свободы от бизнеса, стать счастливее и научиться успевать быть успешными как в семье, так и в делах. И это однозначно достижимо!
Важным критерием успеха является команда, которая работает над достижением целей, которые определил владелец. Именно это само по себе является ключевым данным, так как владельцы, которые ставят перед собой лишь цели в виде денег, имеют сложность в построении команды, которая замотивирована на что-либо еще, кроме денежного успеха. По факту – команда не может быть построена лишь на этом. |
Для создания сплоченной и продуктивной команды единомышленников владельцу предстоит немало потрудится. В первую очередь – над собой.
От внутреннего состояния владельца компании зависит то, какие люди его будут окружать, можно так выразиться – каких людей этот владелец достоин иметь в своем окружении. Нередко во время обучения бизнесменов наши лекторы на семинарах слышат жалобы типа «сотрудники не хотят работать», «людям ничего не нужно кроме денег» или «если я их обучу – они уйдут». Именно такое состояние присутствует в большинстве Российских компаний, а связано это с тем, что владелец не сумел создать в своих людях другого. Мы заметили, что это происходит не от того, что владелец не хочет мотивировать своих людей, скорее проблема в том, что он/она не умеет это делать на необходимом уровне. Соответственно – нехватка компетентности в вопросах подбора людей
и выстраивания таких отношений с ними, которые и сделают группу людей сплоченной и продуктивной командой единомышленников.
Бизнес – это люди. И именно от людей зависят отношения с клиентами, а также ценность, которую компания может предоставить. Когда в отношениях с сотрудниками во главу угла ставятся деньги, с обеих сторон или даже с одной, такая компания, наиболее вероятно, потерпит крах даже при самом небольшом кризисе или изменении индустрии (рынка), на котором она работает.
Если сотрудники компании в отношениях с клиентами также ставят во главу угла деньги, клиенты не просто это чувствуют, но и, в дополнение к этому, при первой же возможности уходят к конкурентам.
С этим можно что-то сделать. И это что-то связано с пониманием и применением данных, которые вы изучите на программе «Усилитель Мощности Руководителя».
Если у владельца нет стоящей цели, ему/ей будет нелегко мотивировать своих людей. Сначала формируется понимание «куда мы идем», понимание Целей.
«Счастье – преодоление препятствий на пути к известным целям».
Классик Мирового Менеджмента Л. Рон Хаббард
Помимо денег владелец и его команда хотели бы получать удовольствие от проделанной работы, а когда цели или целей нет, то счастье не ощущается. Именно поэтому многие компании перестают развиваться в тот момент, когда владелец достиг своих личных целей - купить машину, купить квартиру или построить дом.
Основной задачей на этом курсе является глубинное изучение основы человеческих взаимоотношений, что позволит понять, в каком состоянии эти самые отношения находятся сейчас с сотрудниками, с поставщиками, с клиентами и вообще в жизни владельца – в его семье и ближайшем окружении.
Достаточно часто бывает так, что владелец не до конца понимает, чего именно хочет от своего бизнеса, а в итоге и от своих людей. Им еще сложнее это понять, и как итог – мы имеем огромное количество компаний, куда люди ходят на работу просто чтобы выжить. Если владелец рассчитывает на то, что в один день бизнес сам построится и станет Саморазвивающимся, то это чаще все-таки не происходит само по себе.
Саморазвивающийся Бизнес - это Саморазвивающаяся команда. Люди, которые постоянно развиваются, обслуживание, которое становится все лучше, экстраординарный подход к клиентам и, самое главное, максимальная забота о них.
Только когда сотрудники компании сами имеют отличных боевой дух, потрясающую атмосферу в коллективе и чувство безопасности и заботы со стороны коллектива, тогда они могут быть по настоящему ценными для клиентов, причем на постоянной основе.
Мир вокруг вас – это определенное зеркало. От вашего внутреннего состояния зависит гораздо больше, чем вы когда-либо могли себе представить. Ваша семейная жизнь, отношения с детьми, отношение ваших сотрудников к вам и к работе в целом – все это продукт вашего внутреннего состояния и способности общаться.
Именно этим мы и займемся на программе «Усилитель Мощности Руководителя».
Вам предстоит разобраться в фундаментальных принципах, на которых строится вся ваша жизнь – уровень ваших доходов, уровень свободы и счастья от каждого прожитого дня. И даже та любовь, которую вы получаете, зависит от состояния этого самого «фундамента». К сожалению, пока этому не учат в школе, но мы с вами здесь не для того, чтобы жалеть о прошлом, какое-бы оно ни было. Мы создаем будущее, и если прошлое изменить нельзя, то будущее наоборот в наших руках, и именно на него мы с вами сможем максимально повлиять вместе.
В начале мы разберем подробнее составляющие Контроля, поговорим о Помощи и научимся создавать образы будущего.
Затем мы подробно разберемся с предметом обучения как таковым – ведь если вам и предстоит создать Саморазвивающихся людей, то для начала неплохо понять, как сделать так, чтобы они ХОТЕЛИ и МОГЛИ учиться и развиваться.
Далее мы разберемся подробно с составляющими такой ключевой вещи, как Понимание, и его основой – технологией Общения.
Далее мы подробно научимся понимать, кто именно нас окружает, для более уверенных решений в найме и увольнении сотрудников, а также в том, с кем стоит связывать свою жизнь, а с кем лучше не стоит.
После этого мы подробно рассмотрим прошлое для анализа ошибок, это поможет искоренить те проблемы, которые мешают развиваться и достигать гораздо большего в жизни и бизнесе.
Затем мы вместе разложим по полочкам вашу жизнь на составляющие, что позволит взглянуть на нее как на карту – со стороны.
В последние дни программы, когда мы увидим, что вы готовы, вам предстоит подробная и кропотливая работа над своими целями и над построением планов по их достижению.
Затем каждый уедет к себе домой воплощать в жизнь заложенный на программе фундамент. Именно здесь начинается самое интересное, и наши специалисты остаются на связи с вами для мгновенного содействия и качественного сопровождения.
То, что находится у вас внутри, не измеряется никакими деньгами. Вам предстоит достаточно большой труд, и только если вы занимаетесь любимым делом, чувствуя радость от того, что вы делаете и куда вы идете, у вас есть возможность получить максимальные результаты от программы «Усилитель Мощности Руководителя».
До того, как внедрять инструменты управления, такие как Организующая Схема, Статистики, Шляпы, Организационная Политика, Финансовое Планирование, Система Оплаты Труда, вам крайне необходимо заложить фундамент. От этого зависит то, чего вы вообще добьетесь во всех аспектах своей жизни. От этого зависит, получится ли у вас вообще внедрить инструменты управления и построить Саморазвивающийся Бизнес.
Еще раз напомню, Саморазвивающийся Бизнес - это Саморазвивающиеся Люди. И эта программа посвящена именно вашему Саморазвитию и устранению любых препятствий, которые мешают на этом пути лично вам. Чем качественнее вы поработаете на этой программе и по приезду домой, тем больше шансов у вас на успех во внедрении инструментов управления и, как итог, в построении Саморазвивающегося Бизнеса.
У некоторых людей, которые проходят программу «Усилитель Мощности Руководителя», появляется желание сменить вид деятельности. Такое может произойти и с вами. А может и не произойти. В любом случае, говорите о любых ваших идеях и осознаниях, которые приходят во время программы, и максимально доверьтесь специалистам, которые ее предоставляют – это является единственной моей просьбой.
Спасибо вам за доверие. И да не останетесь вы прежним/прежней.
Огромных вам осознаний и достижения максимальных результатов от прохождения «Усилителя Мощности Руководителя».
С огромным уважением к вам,
Илья Кусакин
Президент «BusinessForward»
![]()
![]()
|
|
