Саморазвивающийсябизнес. ХозяеваДенегилиКакполучатьмаксимальнуюприбыльизимеющегосядохода

Рассылка для руководителей и владельцев компаний

Саморазвивающийся бизнес

Выпуск серии "Управление компанией и работа с персоналом" от 19 марта 2014 г

Добрый день, дорогие читатели.

Сегодня для вас еще одна замечательная статья главы нашего самарского подразделения Никиты Синяева. Представляете, оказывается до сих пор еще встречаются динозавры от бизнеса, считающие все деньги, приходящие в компанию, своими, и не думающие о завтрашнем дне... А потом начинается - кредиторы, маски-шоу и причие прелести "продвинутого бизнеса. А у вас как с этим?

Кусакина Мария
BusinessForward

____________________________________

Хозяева Денег или
Как получать максимальную прибыль из имеющегося дохода

Добрый день, труженики бизнеса, бойцы рынка товаров и услуг! Кто из вас не хотел бы увеличить прибыль? А кто из вас до сих пор считает, что «все деньги, пришедшие в компанию, я могу потратить как хочу, а бухгалтер потом посчитает прибыль?» Я такое встречаю, и достаточно часто. Давайте быстро пробежимся, ЧЬИ ЖЕ деньги оказались в компании «в понедельник утром» на счету.

Во-первых, это Деньги Поставщиков. Потому что, если вы не отправите им деньги, то они вам все неохотней будут отгружать свои товары. И цены поднимать будут. Потихонечку. И эти деньги резервируются в первую очередь. Сюда же относятся Деньги Главного Поставщика – Государства.

Во-вторых – это Деньги Будущего: резервные фонды и фонд развития. Вы же не хотите занимать в банках деньги под безумные (с точки зрения РЕАЛЬНОЙ прибыли) проценты, или что-то продавать, когда вам нужно срочно «погасить пожар», созданный кем-то у вас?

В –третьих – Деньги Учредителя. И это всего 10% от суммы дохода. Ни в чем себе не отказывайте… В рамках этих 10% .

Далее – все, Деньги Фирмы. Не ваши уже.

Это – Деньги Сотрудников – их премии и зарплаты.

И – Деньги Организации – обеспечение ее жизнедеятельности, аренды, связи, рекламы и «прочих канцтоваров». Тут «много чьих денег», но все они объединены одним – Организацией.

Но, самое главное, что каждый «хозяин» этих Денег готов у вас забрать не только свое, но и все остальное:

Поставщики хотели бы получить все деньги по отсрочкам или продать вам на полгода вперед своих товаров;

Про Государство и так, думаю, понятно…

Будущее – «да давно уже нужно новое оборудование, новый офис, новые…» Новые… новые…. Дай волю – все заберёт.

Учредитель. Ну, это наверное, самый редко оплачиваемый Хозяин – сколько раз вы отказывали в выплате себе, что бы купить что-нибудь «очень-очень нужное» для бизнеса? Хотя, может и вы знаете кого-то, кто под предлогом «ой, очень выгодный автомобиль, земля, коттедж….» забирал себе «чуть больше», чем МОЖНО было бы в данном положении дел?

Сотрудники. Я думаю, нет сомнений, что ЭТОТ Хозяин Денег может забрать ВСЕ деньги легко и быстро?

Организация…. Новые стулья, компьютеры, офис побольше, межгород, «а давно ничего не отмечали», «принтер цветной нам очень нужен!» и т.д.

Есть Закон в Административной Технологии Управления: «Любой человек или организация потратят все деньги, которые у нее есть».
Заметьте - «Все, что есть», а не «Все, что действительно надо».
В том числе и ВАШУ прибыль.

И есть правила, как разделить то, что действительно надо, от того, что «хочется» и вкладывается в вашу голову «Хозяевами Денег».
И, есть система, как точно распределять финансы между «Хозяевами Денег».
Даже если вы просто примените эту микро-часть данных в своем бизнесе – вам уже станет легче.

Ну а те, кто всерьёз решил разобраться с этой темой, или те, у кого есть ещё и другие «Хозяева» в бизнесе – банки, партнёры, жена, наконец…
Для вас программа по "Финансовому планированию", там на принесённых вами же данных вы сами разработаете систему финансов своей компании.

И, я вас уверяю: через месяц-другой вы уже получите на 10-30% прибыли больше.

Да, и возьмите с собой бухгалтера – будьте Руководителем.

Синяев Никита, Глава «БизнесФорвард-Самара» ceo@bfsamara.ru