Выпуск серии "Управление компанией и работа с персоналом" от 17 марта 2014 г
____________________________________
Живой бизнес (ч.3)
![]() |
|
Привет!
Что ж, давайте посмотрим на основы живого настоящего бизнеса. Настоящий бизнес делается для людей и вместе с другими людьми. Логично, что вокруг вас должно быть много по-настоящему живых людей, желающих увеличивать свои способности, желающих достигать большего. Если это не так, то это будет у вас постоянно отнимать жизненные силы, желание что-то еще сделать, сделать это лучше.
Наверняка у вас случалось такое, вы что-то придумали, хотите это воплотить и сталкиваетесь как со стеной с отсутствием поддержки. С высказыванием разных проблем и "оттого что, потому что". Наверно это не то, что нам на самом деле нужно от окружения. |
И отсюда вытекает важное данное: ЧТОБЫ СОЗДАТЬ САМОРАЗВИВАЮЩИЙСЯ БИЗНЕС, НАДО НАУЧИТЬСЯ РАЗБИРАТЬСЯ В ЛЮДЯХ И ИМЕТЬ В СВОЕМ ОКРУЖЕНИИ ПРАВИЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ.
Есть люди, которые с удовольствием решают проблемы. Тысячи проблем! Мне когда-то повезло в детстве, мама мне сказала, что нерешаемых задач не бывает. Есть те, кто увлечен созданием проблем. И те, кто то решает, а то создает. Конечно же, нам нужны первые.
Человек, в котором много жизни, конечно способен находить решения и воплощать их в жизнь. Способен преодолевать препятствия, способен учиться. Интересно, что способность учиться подразумевает не просто "прочитал, пересказал и получил пятерочку". Это способность оценивать данные, способность применять их на практике и способность достигать результатов.
Вопрос, можете ли вы, несмотря ни на что, поддерживать себя в бодром расположении духа? И даже если вдруг вас что-то расстроило, быстро приводить себя в порядок? Если да, то в вас самих много жизни. И именно такие люди вам нужны в вашем окружении в первую очередь. Разумно правда?
Л. Рон Хаббард пишет что: НАСТОЯЩАЯ КОМАНДА СОСТОИТ ИЗ ЛЮДЕЙ, СПОСОБНЫХ ВЫЖИВАТЬ В ОДИНОЧКУ.
Такие люди есть! Их можно найти! Но сначала надо сформулировать задачу для себя. Поставить перед собой такую задачу. И не отступать от ее решения, пока вы ее не достигнете.
Здесь есть тоже интересная засада. Очень часто приходится наблюдать такую картину. В самом начале группа энтузиастов, засучив рукава, что-то создает, добивается побед и успеха. Потом немного раслабляется, и к ним начинают присоединяться пассажиры и создатели проблем разных мастей. Бумс... и скорость развития компании начинает замедляться. А через некоторое время, если не применять правильную систему набора продуктивных сотрудников, компания начинает двигаться вниз. Так что с этим имеет смысл разобраться и продолжать контролировать этот момент, чтобы система найма и отбора продуктивных сотрудников действовала и улучшалась.
Я для себя пришел к очень простому выводу: Я УМЕЮ И ЛЮБЛЮ ПОМОГАТЬ ЛЮДЯМ. С С МОЕЙ СТОРОНЫ БУДЕТ РАЗУМНО ПОМОГАТЬ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ТЕМ, КТО ХОЧЕТ И МОЖЕТ ПОМОЧЬ МНЕ ДВИГАТЬСЯ К ЦЕЛИ.
Интересно, но если вы рассчитываете на долгосрочный бизнес, вам надо ориентироваться на успешных и очень живых людей. И ваш бизнес должен быть направлен в первую очередь именно на них. Вы можете заметить, что так делают и МАКДОНАЛЬДС, и APPLE, и TOYOTA. Вы можете расширить список и обнаружить для себя очень много удивительных особенностей в клиентах таких компаний. Не зря в древнем Тибете говорили, что лечить надо в первую очередь богатых и здоровых. Так их станет больше.
Если основной клиент компании - откатчики разных мастей, я по своей практике могу точно сказать, что в этой компании будет много воровства и предательства. Там даже не будет намека на настоящую команду. Это просто банда, которая рассыпется после первого легкого шторма.
Интересная штука - малодушие. Ты соглашаешься отойти от своих правил и принципов, oбъясняя себе, что "просто не могу, один разочек". И удивительно, твоя способность быть самим собой, способность мочь и твоя собственная мощность уменьшаются. Хорошая новость в отношении этого, что человек меняется в лучшую сторону гораздо быстрее, чем деградирует. Как себя вытаскивать и восстанавливать? Этому мы как раз и помогаем научиться на программе Усилитель Мощности Руководителя.
Хорошо, давайте еще раз посмотрим, какие особенности есть у по-настоящему живых клиентов:
1. Они имеют созидательные цели и движутся к ним. Это свойство жизни - ставить цели и достигать их.
2.
Им нравятся игры. Жизнь и есть по сути своей игра.
3.
Позитивные - это означает четкие и увереные. Там очень редко услышишь "может быть".
4.
Искрение и честные. Честность, и в первую очередь перед самим собой, - основа успеха.
5.
У них есть успехи в спорте. Спорт закаляет и вырабатывает привычку преодолевать препятствия.
6.
Могут и любят общаться. Откликаются, когда вы к ним обращаетесь.
7.
Интересная особенность. Любят детей.
8.
Способны удивлять. Им нравится делать больше, чем от них ожидают.
9.
Им нравится верность. Очень хорошее определение этого слова у Рона Хаббарда: "Верность - поиск завешен." Это моя цель! Это моя жена! Это моя команда! Когда начинаешь это применять в жизни все упрощается и высвобождается куча созидательной энергии.
К этому можно добавить хорошее чувство юмора, способность посмеяться даже над собой. И способность обучаться. Ну и, конечно же, любовь к настоящим приключениям! Ведь создать настоящий живой бизнес - это точно большое приключение!
Ну, а o подводных рифах и разных ловушках на этом пути я продолжу немного позже.
Хороших дней, и я надеюсь, что у вас появилось несколько новых светлых идей.
Удачных воплощений, Владимир! |
