Выпуск серии "Управление компанией и работа с персоналом" от 24 февраля 2014 г
![]() |
|
В среду 26.02.2014 в 13:00 по Московскому времени будет проходить вебинар - "Как создать систему постоянного улучшения продавцов, как у сильнейших спортсменов Мира."
Ведущий вебинара - Сергей Шушин.
Совладелец нескольких компаний в России, Президент компании Бизнесфорвард на Юге России. Профессиональный спортсмен. Серебрянный призер Чемпионата Мира, участвовал в Олимпийских Играх в 2008 году (Китай), пятикратный чемпион мира среди любителей 2012-2013 гг по гребле академической. Более 4-х лет имеет самый сильный отдел продаж в России среди 52 представительств компании Бизнесфорвард! Сумел совместить спортивную закалку и бизнес что привело к увеличению дохода компании в 4 раза за год.
Зарегистрироваться на вебинар можно здесь - https://my.webinar.ru/event/260704
|
|
____________________________________
Сила в простоте! (ч.2)
![]() |
|
Итак, привет!
Наши победили в Олимпиаде. Действительно, как заметил кто-то из комментаторов, началась новая эпоха для России, и потом будут много раз говорить о России до Олимпиады и после. Время большого перехода началось! И если вы до сих пор не действуете по новому, добиваясь огромных побед, давайте посмотрим, как это сделать.
Доход зависит от ЦКП ( ценного конечного продукта). Это жутко просто - если вы производите то, что нужно другим людям, то у вас будут деньги. Мне сегодня, например, с утра сказали, что нам хотят памятник поставить в Сибири за то, что мы перевели на русский и издали книгу Арти Марена " Административная шкала или естественные законы управления". Конечно приятно, что для владельца уже очень успешного бизнеса эта книга оказалась настолько ценной, что памятник хочется поставить даже издателям.
На мой взгляд, это действительно одна из лучших книг в области управления в этом веке. |
ЦКП - это то, что ты купил, хочешь еще и рекомендуешь знакомым. И так делает большинство клиентов. К этому можно отнести продукцию Apple, Лексус и многие другие. Если производить свой продукт и услугу настолько хорошо, проблем с деньгами точно не будет. На вас не сможет оказать сильного воздействия кризис и изменения курсов валют.
То, что вы делаете, всегда можно сделать более ценным или более завершенным. Для этого достаточно просто пообщаться с клиентами и понять, от чего бы ваши клиенты могли прийти в восторг.
Раз уж мы коснулись кризиса... Имеет смысл понять для себя со всей однозначностью, что деньги никуда не исчезают. Просто это такой момент, когда они перетекают от одних типов к другим. Это как когда песочные часы переворачиваются. Если где-то стало мало, то в этот же момент у кого-то начинает резко прибавляться. И ваша задача в этот момент - продолжать увеличивать исходящий поток, направляя его в первую очередь на те категории, кто теперь движется вверх, будь они хоть кладбищенские работники, держатели ломбардов или молодые интернет-продвигатели.
Как говорили в древнем Тибете, лечить имеет смысл в первую очередь богатых и здоровых. Если богат и не здоров - точно косячит тем или иным образом. Если здоров и не богат - точно с головой еще не подружился. Один из самых базовых законов управления - МЫ ПОЛУЧАЕМ ТО, ЧТО ПООЩРЯЕМ.
МОГУЩЕСТВО ОРГАНИЗАЦИИ ЗАВИСИТ ОТ СКОРОСТИ ПОТОКА ЧАСТИЦ. Это еще один фундаментальный закон, открытый Л. Рон Хаббардом. Чем быстрее организация производит свой продукт, тем большего успеха она достигнет. Легко можно заметить, что это касается и вас лично, чем быстрее вы начинаете справляться со своими делами, тем большего успеха достигаете.
Самые большие потери времени уходят на думание. Нужно просто точнее формулировать задачи, видеть свою цель, быстро собирать необходимые данные, точно анализировать и принимать решения. Если решение правильное, лицо улыбается, а глаза светятся.
Позитивный человек четкий и уверенный. Если вы выпишете все, в чем вы не определились со всей однозначностью, k вам вернется куча жизненной энергии, и вы лично станете на порядок успешнее.
Конечно, можно еще к вышесказанному многое добавить и в первую очередь о людях, о вашем окружении, как они могут оказывать воздействие на ваш успех или неудачу.
Но это тема отдельной целой статьи. А пока, я надеюсь, вы рискнете и примените то, о чем прочитали в последних строчках. И перечитав после этого статью еще раз получите новые озарения чего и желаю.
Больших побед! Владимир
|
