Саморазвивающийсябизнес. Бизнесбудущего... (ч.2)

Выпуск серии "Управление компанией и работа с персоналом" от 21 oктября 2013 г

_________________________________________________________

Бизнес будущего... (ч.2)

Привет!

Как и обещал, пишу продолжение. Во-первых, почему я в Америке. Здесь скоро на днях произойдет действительно важное с исторической точки зрения событие.

Будет открыто здание Суперсилы. И начнется предоставление специальных тренингов и процессов, в результате которых у человека будет восстанавливаться 57 восприятий, как у духовного существа. Например, способность ориентироваться в пространстве. Чувствовать, где какая сторона света. Четко определять эмоциональный тон группы или другого человека. И многое другое. Это начало совершенно новой эпохи развития человечества. Если интересно, можно посмотреть ссылку в Гугле "здание Суперсилы".
В общем, по этому поводу здесь собирается много интересных людей.

Я остановился во Флориде на квартире своего друга, aмериканского миллионера и бизнес тренера Майкла Бэнга. Повстречал кучу "старых" друзей, вспомнили веселые 90-e... Kто-то стал миллиардером и владеет огромным количеством земли в Подмосковье, a кто-то теперь чисто Американец и является суперэкспертом в области инвестиций в недвижимость.

Интересно посмотреть на Американский рынок, как бы его не ругали. Огромное количество реальных для многих ценностей было создано имено здесь. Это родина джинсов, айпадов и Голливуда. Конечно же, я мечтаю, чтобы мы в России научились создавать еще больше ценностей для других людей, и они точно должны быть лучше, чем в Америке. Но здесь есть на что посмотреть и чему поучиться.

Не все, кстати, так хорошо, как у нас. Есть то, что у нас уже лучше. Аэропорты у нас более современные и красивые. Жуткая очередь на паспортном контроле в Майами. Не очень соответствует уважению к человеку. Больше напоминает совок. Дороги хорошие, нет пробок.

У нормальных Американцев похожие проблемы с их правительством как и у нас. Есть местный мелкий и крупный рэкет. И вместо бандитов здесь по-другому прикинутые юристы. Например, останавливаешься возле ресторана на парковке. Автомат, поедающий мелкие монетки, рассчитан только на один час. Зазеваешься - штраф на 20 долларов. Не заплатил в течении нескольких дней - 40 долларов. Кто-то пролоббировал закончик и жирует.

В магазине перед тем как заплатить деньги за продукты обязательно попросят заплатить деньги на развитие дебилов или на помощь двухголовым детям. Прямо на кассовом аппарате нарисованы. Наши попрошайки просто отдыхают.

Так что не все здесь сахаром намазано. Но с точки зрения продвижения, маркетинговых схем они продвинулись гораздо дальше. Поэтому есть чему поучиться с точки зрения правильныху действий в условиях жесткого конкурентного рынка при падающей экономике. Здесь нет практически вообще рекламы на щитах, рекламы в лифтах. При этом обязательно в пакет получишь листовку с рекламой. Смс реклама и конечно интернет. Бесплатный wi-fi только после просмотра рекламы. Система ближнего боя. И ПР акции.

Выхожу на улицу - музыка, веселье. Устроили гонки на деревянных гоночных машинах. Как дети, весело катаются с горки на деревяных гоночных машинах. Музыка, полиция, улица перегорожена, и под шумок распространяется реклама.

С точки зрения PR-технологий мы еще совсем дети. Недавно еду в машине и слышу по радио, как тонко пиарят iPhone 5s. Диктор по радио обсуждает с напарником по эфиру, что в Англии провели иследование, кто готов променять свою девушку, парня, мужа или жену на последнюю модель телефона. Зачитывают, почему кто-то считает, что телефон лучше. Кто возмущен - как так, сравнивать телефон и жену? Кто-то категорически отстаивает преимущества телефона. Устраивается СМС голосование, на котором радио зарабатывает дополнительные деньги, кроме приплаченных продавцами айфонов. Технично... Готовы ли вы соревноваться с таким продвижением?

Почему я про это говорю? Если не научится продвигать лучше, эффективнее, чем они, даже с очень хорошим продуктом можно оказаться в не самом счастливом будущем для Вас. Покупайте книгу Эл Райса " Расцвет пиара и упадок рекламы", изучите и сделайте лучше.

Да, здесь хорошо развита доставка, через интернет или просто когда зашли в магазин. Просишь оформить доставку, это недорого и не надо как ишак или ослица таскать все это на себе. Удобно.

Так что можете отметить для себя пункт "0", чтобы иметь бизнес в будущем, нужно уметь продвигать по-взрослому.

Следующее требование - действительно хороший смысловой продукт. Назовем это пункт 1.
Например - айпад, айфон, Лексус. Продукт из серии попробовал - хочу еще, рекомендую знакомым.

Приведу пример из нашей Российской действительности.

Павел Курьянов, генеральный директор Блэкстар и личный продюсер Тимати, объясняет, почему и какую одежду они выпускают: это не просто современная и удобная одежда, это одежда для человека, который не согласен с серой обыденостью, для тех, кто хочет выделится из безликой толпы. Для тех, кто решил добиться успеха по жизни. Это - смысл, идея, послание которoe он хочет с Тимати донести в своей одежде до общества. Мне понравилось, как недавно на семинаре он сказал. Я не хочу как Стив Джобс построить компанию, которая не очень надолго переживет своего создателя. Ну, на 20- 30 лет. Мне хочется создавать по-настоящему. В таком подходе есть настоящее будущее. С таким подходом можно создать и вдохновить команду единомышленников.

2. Следующее требование для бизнеса будущего. Он должен быть построен на опережающих технологиях. Не догоняющих западные компании, а опережающие их в своем развитии. Например, каша " Самарский Здоровяк". Или расскажу об одной новой Японской штучке. Один ученый из Страны восходящего солнца разработал корм для бактерий кишечника. Не бактерии молочнокислые, а специально полезное вещество для собственных бактерий, которые живут у человека в кишечнике. Принимаешь небольшое время. И происходит действительно восстановление работы желудка и кишечника, даже плохой запах из рта исчезает. Восстанавливается обмен обмен веществ. Происходит омоложение организма. И куча других положительных эффектов.

Где проблема - там и деньги! Питание накачанным всякой дрянью мясом и яблоками, которые червяки не едят, действительно отравляет организм, и у человека развивается синдром хронической усталости. А когда ты хронически устал, тяжело создавать и вести за собой людей. Современно, красиво упаковано, приятно и удобно применять - выпил из красивого пакетика за полчаса перед едой и будь здоров. И. что особенно приятно, никакого многоуровневого маркетинга. Ну, не обижайтесь, не люблю многоуровневый. Там есть хорошие элементы, есть хорошие люди. Но есть эта многоуровневость с идеей "кто первый встал, того и тапки". Не мое. Да, если кому-то интересна эта Японская штучка, напишите на bizforward@mail.ru, скажу, где это появилось уже в России. Но так как меня не просили, рекламой бесплатно заниматься не буду.

3. Бизнес будущего должен быть построен так, чтобы не нуждаться в кредитовании. Много писал на эту тему не буду повторяться. Где тонко - там рвется.

Кредиты приходится брать из-за некачественного продукта, неспособности продвигать грамотно, неумения набирать продуктивных сотрудников, отсутствия системной подготовки и тренировки продавцов. В общем, типичные ошибки управления. Сюда же можно добавить отсутствие подразделения, заточенного под нахождение новых клиентов.

Чтобы расти на падающем рынке или в "несезон", это просто необходимо. Тогда можно играть по Бразильской системе футбола: "забивать всегда больше, чем пропускаешь". Чтобы не случилось с вашим клиентом, Вы всегда найдете еще. И в попу целовать вместе с откатами не обязательно. И идиотские тендеры просто посылаешь к терапевту. Это свобода и надежность.

4. Самое главное - он должен помогать человеку жить по-настоящему лучше, счастливее, а не находиться в гипнотическом сне.

Я, конечно, могу еще добавить, что он должен быть правильно организован, описан, должна быть настоящая команда, своя философия и стратегия. Но это уже более маленькие детали. Да, чуть не забыл - легален и оптимизирован с точки зрения налогообложения. Защищен.

Собственно имено такие бизнесы наша компания BusinessForward помогает создавать. И здесь есть, что поделать с обеих сторон, но, на наш взгляд, оно того стоит.

Если интересно оценить потенциал выживания своего бизнеса и начать что-то делать, можете написать на info@bizforward.ru и заполнить тест оценки своего бизнеса. Да, тест заполняется только старшим руководителем.

Хороших дней,
Владимир Кусакин