| Выпуск серии "Управление компанией и работа с персоналом"
от 27 февраля 2013 г
28 февраля те, кто регистрируется на программу
"Усилитель мощности руководителя»,
получают подарок:
50% скидка на семинары в течении 2013 года
или
Книга Владимира Кусакина "Как создать БУМ клиентов прямо сейчас"
![Книга ВИ]()
или
Подарок - секрет
![Подарок]()
Регистрируйтесь ПРЯМО СЕЙЧАС!!! +7 495 585 76 93
За подарком - секретом звоните напрямую +7 968 826 04 23
E-mail: ninel@bizforward.ru
|
____________________________________
Лидеры и авторитеты
Добрый день, дорогой читатель!
Недавно ко мне обратились с Радио Сити FM и попросили высказать мою точку зрения на тему "кто такие лидер"». Мне эта идея показалась интересной, я не поленился и посмотрел на этот вопрос свежим взглядом. И неожиданно для себя обнаружил, что у нас в стране, да наверно и не только у нас, очень сильно путаются два понятия – лидер и авторитет. А ведь они отличаются не меньше, чем волчий хвост и колбаса! Чего, к сожалению, даже не пытались понять радио-ведущие.
Удивительно, но в упомянутой мной передаче прослеживалась идея, что в России возможно только авторитарное управление. У людей типа Шарикова и Швондера из "Собачьего сердца" Михаила Булгакова есть такое свойство – мыслить тождествами. Где одно обобщается с другим и получается большая глупость. Миру – мир! Землю – Крестьянам! Как, что – не важно, главное – красиво звучит.
Когда-то давно я сделал для себя открытие, что мир потрясающе многогранен и чем больше ты различаешь этих граней, тем более объемно и полно ты можешь его видеть. А соответственно и успешно действовать в этом мире.
Чем может быть полезно разобраться в отличиях между лидером и авторитетом? Если вы доверите руководство лидеру в этой области, будет успех и долгосрочное развитие. Если же в какой-то области у руководства окажется авторитет, вас скорее всего ожидает кратковременный успех и … катастрофа. Достаточно вспомнить таких известных авторитетов, как Гитлер и Ленин.
Чтобы не оставлять пустоту в голове, имеет смысл привести примеры ярких лидеров – Билл Гейтс, Генри Форд, Королев.
Мой младший сын Клим в 7 лет мог пойти в лес и набрать белых грибов. И он не собирал поганок, он знал, что ими можно отравиться. Главное в этом деле - разбираться в грибах.
К сожалению, не так много руководителей научилось по-настоящему разбираться в людях. И это непонимание приводит к потере времени, денег, а иногда и к исчезновению интереса к развитию своего бизнеса. Надеюсь, что у вас уже появился легкий интерес к этой теме и можно перейти к сути.
"Авторитет" – лицо, пользующееся влиянием. Оно происходит от латинского "autoritas" – власть, влияние. Слово "власть" также имеет латинские корни и означает – иметь силу. То есть можно сказать, что авторитет – это тот, кто умеет влиять и обладает силой. Яркий и понятный пример – криминальный авторитет.
"Лидер" – ведущий, идущий первым. Слово происходит от английского "lead" – вести. А слово "ведущий" - однокоренное со словом "ведать" – знать.
Интересно, но в словарях еще до сих пор хранится много мудрости.
Итак, если поточнее выделить разницу, авторитет – это тот, кто добивается своего за счет силы и влияния, например, обесценивая и принижая идеи других. Авторитет, как правило, давит. Лидер же ведет за собой за счет знания, понимания, интереса, увлекая за собой вперед.
Пообщавшись с лидером, вы чувствуете себя больше, вам интереснее и хочется двигаться к большим целям. А общение с авторитетом оставляет осадок, как будто по вам проехались.
Авторитеты очень часто нападают на лидеров. Как правило, сначала они используют лидеров для достижения власти, а потом, получив ее, стараются с ними разобраться.
Лидером часто смешны и непонятны авторитеты, их стремление к власти и сосредоточенность именно на ней, а не на результате. Это непонимание иногда приводит к тому, что настоящие лидеры оказываются обесцененными, подавленными и обесчещенными.
Люди часто носят различные маски и играют разные роли. Я для себя когда-то открыл потрясающий вопрос: "А что он создает? Что создает данный конкретный человек?" Если внимательно посмотреть и прислушаться к своим ощущениям, вы всегда найдете ответ на этот вопрос. И это настоящее знание.
И если вы действительно хотите достичь бОльшего, создать что-то по-настоящему ценное для других, научиться лучше понимать других людей и вести их к созидательным целям, приезжайте на программу Усилитель Мощности Руководителя. Вас ждет настоящее приключение и много открытий.
Хороших вам дней и больше лидеров в вашем окружении.
Владимир Кусакин
|
